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IT-Due-Diligence

Wenn Sie ein neues Unternehmen erwerben oder in dieses investieren: Wie stellen Sie fest, ob die IT-Infrastruktur des Unternehmens seine Wachstumspläne unterstützt? Treffen Sie von Anfang an die richtigen Entscheidungen: Sprechen Sie mit uns über unabhängige und kompetente Due-Diligence-Beratung.

Was können Sie von unserer IT-Due-Diligence-Dienstleistung erwarten?
Machen Sie sich mit den aktuellen Systemen vertraut.

Sind Sie richtig aufgestellt?

Verstehen Sie die potenziellen Risiken oder Probleme.

Holen Sie sich unabhängige IT-Beratung von unseren Experten.

Es geht nicht nur um Systeme und Software.

Wir überprüfen das IT-Team, welches das Business unterstützt.

Möchten Sie jetzt investieren und später profitieren?

Wir erstellen Prognosen für zukünftige IT-Kosten und -Einsparungen.

IT-Due-Diligence-Support

IT-Due-Diligence ist ähnlich wie ein Gutachten vor dem Kauf eines Hauses; es ist das Konzept „jetzt investieren, später profitieren“. Niemand möchte in ein Unternehmen investieren oder es gar übernehmen, um danach davon überrascht zu werden, dass veraltete Legacy-Systeme oder Prozesse den Fortschritt bremsen.

Unser Expertenteam hat vielen Unternehmen mit seiner gründlichen, unabhängigen IT-Beratung geholfen. Mit unserer Hilfe können sich Unternehmen in aller Ruhe darauf konzentrieren, Werte zu sichern und gleichzeitig Risiken zu minimieren.

Erfahren Sie mehr über IT-Due-Diligence

Wie bieten wir IT-Due-Diligence-Dienstleistungen an?

Innerhalb des vereinbarten Zeitraums treffen wir uns mit Ihrem Team, um persönliche Interviews, Vorort-Untersuchungen, Datenprüfungen und Marktanalysen durchzuführen.

Was prüft ein IT-Due-Diligence Prozess alles?

Unser IT -Due-Diligence-Prozess untersucht Business- und IT-Bereiche wie:

  • Business-Strategie – um ein besseres Verständnis für die Richtung des Geschäfts und die strategischen Initiativen zu erhalten, welche von der Technologie unterstützt werden müssen.
  • Business-Operations – um zu verstehen, wie die wichtigsten Geschäftsvorgänge von der IT unterstützt werden, und zu bewerten, ob die von den Benutzern geforderten Funktionen geboten werden.
  • Überprüfen der IT-Systeme – um die vorhandenen Systeme der wichtigsten Geschäftsbereiche zu verstehen
  • Das IT-Team – um basierend auf der vorhandenen Struktur und Führung die aktuellen und zukünftigen Fähigkeiten und Kapazitäten zu verstehen.
  • IT-Infrastruktur – um die Systeme zur Bereitstellung der zentralen IT-Infrastruktur zu bewerten.
  • IT-Support – um die aktuelle Effizienz des bereitgestellten Supports, die bestehende Verträge und die Kosten des Supports zu analysieren.
Es ist besser, auf Nummer sicher zu gehen

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