IT-Due-Diligence

Innerhalb des vereinbarten Zeitraums treffen wir uns mit Ihrem Team, um persönliche Interviews, Vorort-Untersuchungen, Datenprüfungen und Marktanalysen durchzuführen.

Unser IT -Due-Diligence-Prozess untersucht Business- und IT-Bereiche wie:

• Business-Strategie – um ein besseres Verständnis für die Richtung des Geschäfts und die strategischen Initiativen zu erhalten, welche von der Technologie unterstützt werden müssen.
• Business-Operations – um zu verstehen, wie die wichtigsten Geschäftsvorgänge von der IT unterstützt werden, und zu bewerten, ob die von den Benutzern geforderten Funktionen geboten werden.
• Überprüfen der IT-Systeme – um die vorhandenen Systeme der wichtigsten Geschäftsbereiche zu verstehen
• Das IT-Team – um basierend auf der vorhandenen Struktur und Führung die aktuellen und zukünftigen Fähigkeiten und Kapazitäten zu verstehen.
• IT-Infrastruktur – um die Systeme zur Bereitstellung der zentralen IT-Infrastruktur zu bewerten.
• IT-Support – um die aktuelle Effizienz des bereitgestellten Supports, die bestehende Verträge und die Kosten des Supports zu analysieren.