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Due diligence informatique

Si vous achetez ou investissez dans une nouvelle entreprise, comment déterminez-vous si l’infrastructure informatique appuie vos plans de croissance ? Ne demandez pas l’avis du public et ne téléphonez pas à un ami : contactez-nous plutôt pour recevoir des avis de diligence raisonnable indépendants et experts.

Que pouvez-vous espérer de notre service d'assistance en matière de diligence raisonnable ?
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Sont-ils adaptés à vos objectifs?

Comprenez les risques ou problèmes potentiels

Obtenez les conseils informatiques indépendants de nos experts.

Il ne s'agit pas seulement de systèmes et de logiciels

Nous passons en revue l'équipe informatique qui aidera votre entreprise.

Souhaitez-vous également économiser de l'argent à l'avenir?

Nous soulignons les économies potentielles futures en matière de coûts informatiques.

Support Due diligence informatique

Faire preuve de due diligence en informatique, c’est un peu comme faire son enquête avant d’acheter une maison : “payez maintenant, économisez plus tard”. Personne ne veut investir ou acquérir une entreprise pour constater plus tard que les systèmes hérités ou les processus désuets freinent la croissance, surtout si ces points sont imprévus.

Notre équipe d’experts a aidé de nombreuses entreprises grâce à ses avis informatiques approfondis et indépendants. Avec notre aide, votre entreprises peut se concentrer sur la sécurisation de la valeur tout en minimisant les risques, pour une tranquillité d’esprit totale.

Plus d'infos sur la due diligence informatique

Comment fournissons-nous des services de due diligence informatique?

Nous rencontrons votre équipe pour effectuer un entretien en face-à-face, des observations directes, des examens de données et une analyse de marché sur une période convenue.

Qu'observe le processus de due diligence informatique?

Notre processus de due diligence en matière de TI examine les domaines d’activité et de TI tels que :

  • La stratégie d’entreprise – pour mieux comprendre l’orientation de l’entreprise et les initiatives stratégiques que la technologie devra appuyer.
  • Opérations commerciales – pour comprendre comment les principales opérations commerciales en place sont prises en charge par les TI et évaluer si la fonctionnalité requise par les utilisateurs est présente.
  • Examen des systèmes de TI -comprendre les systèmes en place pour les principaux domaines fonctionnels opérationnels.
  • L’équipe informatique – comprendre les capacités actuelles et futures en fonction de la structure et du leadership existants.
  • Infrastructure informatique – évaluation des systèmes utilisés pour fournir l’infrastructure informatique de base.
  • Support informatique – efficacité actuelle du support fourni, contrats en place et coût du support.
Il vaut mieux prévenir que guérir

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